一、业务推动和产品推动

1.营业区（三级机构）激励方案的组织拟订、宣导、推动和评估；

2.产品推动方案的制作和宣导；

3.举办新产品研讨和训练，指导业务员对新产品的销售；

4.组织举办产品说明会。

二、人力推动

1.定期组织部门开展增员训练、交流；召开各部门增员功能组长会议；

2.定期组织营业区和部门开展增员活动；组织创业说明会和三关面试流程；

3.组织准新人培训；督导营业部对准新人的辅导陪同展业；

4.追踪评估营业部增员计划和行动方案和增员活动的运作情况；

5.参与营业部增员功能组的管理运作。

三、督导绩效和日常管理

1.参与营业区（三级机构）业务计划的拟定、宣导、执行；

2.营业区各项经营例会的组织；

3.协助营业区营销业务人员的基础管理、差勤管理、早夕会经营、职场布置和管理。

四、辅导训练

1.营业区（三级机构）训练、辅导工作的规划、组织与实施；

2.对业务员的训练与辅导；

3.参与营业区新人成长步步高、加油站、晋升工程等培训工作；

4.参与营业部训练功能组的管理运作 。

五、其它：

1.对公司政令的宣导和企业文化的传播；

2.主管领导或上级部门交办的其他工作。

备注：此岗位是保险公司核心岗位，成长空间极大。

教育背景：财经、管理、IT等本科以上学历；条件特别优秀，且具备至少三年以上相关工作经验者可适当放宽；

工作经验：有1年以上保险公司工作经验者优先，优秀同业优秀（例如：泰康+新华）